Qualitäts-Kultur wandeln mit OKR – lebendige Q-Politik und Strategie
Das operative Tagegeschäft frisst die Strategie! Unsere Qualitätsverständnis erreicht die Mitarbeiter:innen nicht! OKR (Objectives und Key Results) ist ein Framework, das eine Veränderung der Kultur ermöglicht. OKR basiert auf dem Wissen um Veränderungs-Prozesse. Es kombiniert diese mit einem systematischen Vorgehen, das es ermöglicht den Kulturwandel / das Strategische neben dem Tagesgeschäft umzusetzen.