Ingenieurbüro Uwe Philippeit - Qualitätsmanagement mit Leidenschaft

Qualitätsmanagement als wertschöpfender Wettbewerbsvorteil

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Hören Sie mich im Medizinprodukte-Talk von Claudia Dannehl und Jörg Brokmann in Kooperation mit der Deutschen Gesellschaft für Qualität

02_“Qualität ist … „:

Willkommen beim Ingenieurbüro Uwe Philippeit. Hier finden Sie Qualitätsmanagement mit Erfahrung, Leidenschaft und innovativen Konzepten. Ich helfe Ihnen, noch effektivere und effizientere Prozesse zu gestalten und zu leben. Sie suchen verständliche, transparente und umsetzungsfokussierte Expertenlösungen? Dann finden wir gemeinsam die für Sie passende Lösung:

Beratung nach dem LMP-Modell: auf einer auditerprobten Basis erstellen wir einen wirksamen und lebendigen Prozess damit Ihr Qualitätsmanagement fortan Ihr Wettbewerbsvorteil ist. Trainings vermitteln das notwendige Knowhow und geben Ihnen mehr Handlungs-Optionen an die Hand damit Sie effektiver und anpassungsfähiger im Markt agieren. Coaching hilft Ihnen Ihr Umfeld besser zu verstehen, zu lenken und Ihre Stärken zu entfalten – so werden Sie selbst zum Experten, bringen Veränderungen voran und etablieren nachhaltige Lösungen.

Ich verstehe Qualitätsmanagement als einen stetigen Optimierungsprozess. Lassen Sie uns den Weg gemeinsam gehen, um Ihr persönliches Wachstum zu fördern, den Marktzugang Ihres Unternehmens noch sicherer zu gestalten, die Mitarbeiterzufriedenheit weiter zu steigern und profitables Wachstum zu erzielen.

Ihr Dipl.-Ing. und M.LL

Themen

Branchen

Arbeitsstil

Werte

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Kundenstimmen

Beratung

Weshalb habe ich das LMP-Modell entwickelt? Im Qualitätsmanagement wird häufig mit Sätzen wie „Wir müssen das machen – das verlangt die Norm“ oder „Es gibt einen Standard, den wir einhalten müssen“ argumentiert. Dabei wird Qualitätsmanagement als bremsend, kostenintensiv, starr und nicht selten als „notwendiges Übel“ wahrgenommen. Das wird den Möglichkeiten des Qualitätsmanagements nicht gerecht. QM kann viel mehr – QM kann Ihr wertschöpfender Wettbewerbsvorteil werden. Das ist meine Überzeugung und der Grund für die Entwicklung des LMP-Modells.

Eine mutige Aussage werden Sie sich denken? …und ich gebe Ihnen recht. Mut ist die Grundlage unternehmerischen Handelns und so auch von modernem QM. Mut, die Hintergründe der Anforderungen zu verstehen, Mut bekannte Lösungen zu hinterfragen und Mut clevere Lösungen umzusetzen, die den Anforderungen von Gesetzen, Normen, Kunden, Lieferanten und dem eigenen Unternehmen gerecht werden.

Gehen Sie jetzt den wichtigsten Schritt: den Ersten und lassen Sie uns miteinander reden:

Mit dem LMP-Modell leite ich Sie Schritt für Schritt durch diese Transformation. Ich beginne damit Ihnen zuzuhören und Ihre Herausforderungen zu verstehen. Wir erarbeiten gemeinsam ein Zielbild und leiten die für Sie maßgeschneiderte Umsetzung ab. Anschließend entwickeln wir die notwendigen Kompetenzen Ihres Teams und binden alle anderen Bereich im Unternehmen ein. Daraufhin finden wir den Weg in strategische Partnerschaften damit Sie sich auf Ihre Kernkompetenz fokussieren können. Schließlich etablieren wir ein Programm für nachhaltige Maßnahmen damit Sie dem Markt einen Schritt voraus bleiben.

Training

„Wenn ich die Hintergründe und Zusammenhänge verstehe, bin ich sicher in meinen Entscheidungen und kann gestärkt neue Wege gehen.“

Uwe Philippeit

Mit Seminaren nach dem blaurock & philippeit – Prinzip erhalten Sie die optimale Basis für Ihr Qualitätsmanagement-System. Die Seminare sind fachlich auf dem Stand von Wissenschaft und Technik – mit dem Anspruch Ihnen einen Wissensvorteil zu verschaffen. Didaktisch folgen wir wissenschaftlichen Erkenntnissen und möchten Ihnen ein Lernerlebnis bieten, dass Ihnen neben Aha-Erkenntnissen Freude auf die Umsetzung bereitet. Lassen Sie sich von unserer Leidenschaft für das Qualitätsmanagement begeistern.

Das Seminar-Angebot finden Sie auf: www.blaurockphilippeit.com

Coaching

Sie stehen im Mittelpunkt! Das Coaching wird auf Ihre Ziele abgestimmt. Sie werden Ihr Umfeld und dessen Erwartungen besser verstehen, es besser lenken können und so als Experte oder Führungskraft mehr Wirkung erzielen. Werden Sie zum Innovations-Ermöglicher! Beispielhafte Themen:

Sie als Leiter des Qualitätsmanagement oder des Einkaufs möchten Ihren Lieferantenmanagement-Prozess noch verlässlicher oder agiler gestalten
Sie sind auf dem Weg zum Experten im Bereich des agilen QM und suchen einen Sparringspartner, der Impulse für Ihre Karriere setzt
Sie sind im Prozess einer Strategie-Entwicklung zur Einführung oder Optimierung von QM-Werkzeugen, der sich zügiger entwickeln soll
Sie möchten in Ihrer Arbeit im Qualitätsmanagement mehr Wirkung erzielen und das Ansehen des QM stärken

Über mich

Bringe gern Menschen und damit mich selbst voran

Brenne für cleveres QM

Möchte mein Leben lang lernen

Lernen Sie mich kennen – ich freue mich auf Sie!

Seit 2007 bin ich als Diplom-Ingenieur im Maschinenbau, Wirtschaftsjurist und Scrum Master im Qualitätsmanagement in verschiedenen Positionen und Rollen tätig. Ich lernte in den Branchen Automobiltechnik, Luft- und Raumfahrt, Medizintechnik sowie dem Maschinen- und Anlagenbau das QM vom Studenten, über den Sachbearbeiter, den Fach-Experten und schließlich in die Leitung hinein. Dabei konnte ich in über 100 Audits eine Vielzahl von Unternehmen, Technologien, Produkten und Dienstleistungen, Lösungen, Best practices und wundervolle Menschen kennenlernen. Ich arbeitete mit Kleinstunternehmen und globalen Konzernen, entwickelte QM-Methoden und Systeme und lernte dabei meine Stärken und Schwächen kennen. So entwickelte sich neben dem Fachwissen die Leidenschaft für die Qualität und die sie umgebenden Schnittstellen, die ich seit 2015 auch an Studierende weitergeben darf. Zudem gestalte ich die Zukunft des Qualitätsmanagements als zugelassener DGQ Trainer und stellv. Leiter des DGQ Regionalkreis Karlsruhe.

Diese Leidenschaft verbunden mit Wissen und Erfahrung ist die Basis eines modernen QM – fit für ein agiles und nachhaltiges Umfeld.

Fortbildung

OKR Master (COM)
Professional Scrum Master (scrum.org, PSM)
1st and 2nd party auditor IATF 16949
Prozess-Auditor VDA 6.3 (VDA zertifiziert)
Advanced Product Quality Planning -APQP
Production Part Approval Process – PPAP
Produktionsprozess und Produktfreigabe – PPF
QM core tools – Modul I + II
Auditor EN 9100
agiles Qualitätsmanagement
Messystemanalyse- MSA
Statistische Prozesslenkung – SPC
Six sigma green belt
Wirksame Qualitätssicherung für den Einkauf
Auditor (1st and 2nd party) medical devices international (TÜV)
QM-Beauftragter (QMB) für Medizinproduktehersteller
Expert Quality Management Medical Devices International (TÜV)
Auslagerung von Prozessen in der Medizinprodukteindustrie
CAPA und Co für Hersteller von Medizinprodukten
Risikomanagement nach DIN EN ISO 14971
Interner Auditor in der Medizinprodukteindustrie
Validierung von Prozessen in der Medizinprodukteindustrie

Werdegang

Geschäftsführer des Ingenieurbüro Uwe Philippeit
Lehrbeauftragter am Karlsruher Institut für Technologie (KIT)
zugelassener Trainer der Deutschen Gesellschaft für Qualität (DGQ)
Mitgründer von blaurock & philippeit
stellv. Leiter des Regionalkreis Karlsruhe der Deutschen Gesellschaft für Qualität e.V.
Mitglied der Wirtschaftsjunioren Karlsruhe
Lehrbeauftragter für Qualitätsmanagement an der DHBW Karlsruhe
Head of Supplier Quality Management & Head of Quality Development / Planning bei tk Aufzugswerke GmbH
Supplier Quality Manager bei Witzenmann GmbH
Quality Engineer / CAPA Koordinator bei Admedes GmbH
Technischer Lieferantenmanager bei MTU Aero Engines GmbH
Mitarbeiter Messraum / Qualitätssicherung bei New Venture Gear GmbH

Kontakt

Sprechen Sie mit mir! Nur im Austausch finden wir heraus, wie wir Ihre Herausforderung meistern.

Sie entscheiden – per E-Mail oder Telefon direkt zu mir:

uwe@philippeit.org | +49 (0)152 09035672

Partner

Wir unterstützen Teams, Mitarbeiter und Führungskräfte und begleiten Veränderungsprozesse

Dirk begleitet Sie, wenn die neue Perspektive auf QM auf die Organisation ausstrahlt

Jedes Unternehmen kann Prozesse lebendig gestalten.
Wir machen Software, die Ihnen dabei hilft. Gemeinsam entwickeln und wachsen mit einem digitalen Unternehmenshandbuch.

Mario bringt Leben in Ihre Dokumentation damit Sie für das Audit nur noch den Kaffee vorbereiten müssen

Wir unterstützen Sie mittels Business Process Management, Robotic Process Automation und Künstlicher Intelligenz, um Prozesse effizienter durchzuführen und Ihre Mitarbeiter zu entlasten

Simon and Andreas helfen widerholende Aufgaben wie zum Beispiel in der Daten-Aufbereitung, Analyse und Verteilung zu automatisieren damit Sie sich auf Ihre Stärken fokussieren können

Innovative Automation und Lösungen für die Herstellung von Stents

SOGA ist der Systemlösungspartner für die Medizintechnik. Unser Fokus liegt dabei auf Medtech-Unternehmen, die sich mit metallischen Gefäßstützen beschäftigen.

Life Science Consulting für Compliance &
eine wettbewerbsfähige Supply Chain

Stefan bringt Expertise, Erfahrung und seine Leidenschaft ein, um die Effizienz und Effektivität von produzierenden Unternehmen im Healthcare Sektor (Medizintechnik, Pharmaindustrie, Biotechnologie) zu steigern.

Redner, Trainer, Coach und Mentor

Christian unterstützt Top-Führungskräfte und Unternehmer dabei, „magnetisch“ zu sein für Mitarbeiter und Kunden, und damit die Kultur in ihren Organisationen zu einem unverwechselbaren Wettbewerbsvorteil auf dem Arbeitsmarkt und den Produktmärkten zu machen.